开局托孤我带双诸葛躺平复汉第17章 躺平老板的企业文化升级与曹魏的警觉

建兴二年的春天和夏天季汉这台战争机器在诸葛亮和诸葛光的共同驱动下高效而隐秘地运转着。

成都城外的新兵训练场上杀声震天。

由系统青壮为骨干混编南征老兵和新募士卒组成的北伐军在诸葛光及其麾下将领的严格督导下进行着高强度的战术演练。

尤其是山地作战和弩阵配合更是重点科目。

将作监的工坊里炉火日夜不息。

在系统工匠的带领下改良版的连弩、标准化的箭矢、坚固的偏箱车以及各种攻城器械被源源不断地生产出来检验入库。

汉中至祁山一线的官道上看似寻常的商队和民夫队伍往来频繁他们实际上是在演练和建立后勤补给线一个个隐蔽的粮草囤积点在崇山峻岭中悄然设立。

朝堂之上关于北伐的公开讨论并不多但各项准备工作却在蒋琬、董允等人的协调下有条不紊地进行着。

人才的调配钱粮的调度民夫的征发（尽量有偿）一切都为了那个即将到来的目标。

而刘禅这位季汉名义上的最高统帅在完成了“核心团队”建设后再次进入了“深度躺平”模式。

当然他的“躺平”并非毫无作为他将其理解为“抓大放小”和“营造良好内部环境”。

这一日他闲来无事忽然想起上辈子被各种会议折磨的痛苦经历灵机一动又把诸葛亮和几位近臣叫了下来。

“相父文伟休昭幼宰”刘禅看着坐在安乐椅上依旧有些拘谨的几位重臣开始了他的“管理经验分享”“孤近日观政发现各级官署议事往往耗时良久却效率不高可有此事？” 蒋琬苦笑一下回道：“陛下明鉴确有此弊。

往往一事之议各抒己见反复辩驳有时竟至日暮难决。

” “此乃痼疾也。

”诸葛亮也轻摇羽扇表示认同。

他本人就是这种冗长会议的受害者兼参与者。

“孤有一法或可改善此况。

”刘禅开始兜售他的“私货”“此乃仙翁所授名为‘高效会议法则’。

” 几人立刻竖起了耳朵。

仙翁出品必属精品！看看表格法和炒菜就知道了！ 刘禅掰着手指头说道：“其一凡会议必先明确‘议题’即今日所议何事需达成何目标。

无关之事不得妄议。

” “其二与会者需提前知晓议题有所准备不可临场发挥空耗时间。

” “其三设一‘计时官’控制每人发言时间避免长篇大论。

” “其四会议需有‘决议’即最终定论为何由谁负责何时完成。

会后形成…形成‘会议纪要’分发各方照此执行。

” 他说的其实就是现代会议管理的基本要素。

诸葛亮等人听完眼中都露出思索和惊奇的光芒。

蒋琬率先击掌赞叹：“妙啊！陛下！若依此法会前有备会中有序会后有果则政事决策之效率必将大增！” 费祎也兴奋道：“尤其这‘会议纪要’一事白纸黑字责任分明可免日后推诿扯皮！” 诸葛亮沉吟片刻羽扇轻点：“陛下此法确是良方。

看似小节实关乎政令畅通之根本。

老臣以为可在丞相府先行试行若有效则推广至各衙署。

” “看看！一点现代管理学的皮毛就能让千古贤相惊叹！我这企业文化顾问当得值！”刘禅心里美滋滋表面上一本正经：“嗯相父看着办就好。

总之目的就是让大家少开会开短会开有用的会把更多时间和精力用在办实事上！” “毕竟时间就是金钱效率就是生命嘛！”他忍不住又蹦出一句“仙翁语录”。

“时间就是金钱效率就是生命…”诸葛亮反复咀嚼着这句话越品越觉得蕴含至理看向刘禅的目光更加深邃。

陛下之言总是如此发人深省！ 于是一场名为“提升政务效率优化会议流程”的运动悄然在季汉的官僚体系中展开。

效果是立竿见影的至少丞相府的官员们发现开会时间明显缩短了扯皮现象减少了事情推进更快了。

消息传出其他衙署也纷纷效仿。

刘禅的“企业文化”建设再次升级从鼓励干活（彰善之举）到关注健康（五禽戏）再到提升效率（高效会议）形成了一套组合拳。

然而就在季汉内部励精图治积极备战时北方的曹魏也并非毫无察觉。

洛阳魏国皇宫。

魏帝曹睿高坐龙椅相较于刘禅的“悠闲”他显得威严而凝重。

下方司马懿、曹真、陈群等重臣分立两旁。

“陛下”大将军曹真出列奏道“细作来报蜀中近来异动频频。

诸葛亮不仅平定南中更在成都大肆练兵打造军械囤积粮草于汉中。

其心叵测恐有北犯之意！” 曹睿眉头微皱：“蜀主刘禅年幼诸葛亮虽有能力然蜀国地狭民寡新平南中国力耗损安敢轻易北犯？” 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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