杀手崇祯第111章 毛纺公司

随着“羊毛变毛衣”的技术在宫廷内臻于成熟以及来自蒙古草原的羊毛原料通过边市贸易稳定流入崇祯皇帝意识到是时候将这项具有战略意义的事业从后宫巧手们的“织造坊”升级为一个强大的、由国家直接掌控的产业实体了。

于是在崇祯四年的初夏一项新的诏令颁布：成立“大明日月皇家毛纺公司”。

这家新公司的成立绝非简单的商业行为而是深度嵌入崇祯整体战略布局的关键一环。

隶属关系： 公司直属于 “大明日月集团” 是这家庞大皇家控股集团旗下的又一个核心子公司与“日月皇家银行”、“大明皇庄”、“大明日月皇家百货公司”等并列。

这确保了其资金流动、原料采购和产品销售都能在集团内部高效循环并受到皇帝的直接掌控。

领导层： 公司的首任总裁（或称督办大臣）由崇祯极为信任的司礼监秉笔太监王承恩兼任。

王承恩作为皇帝的贴身大伴和日月集团的CEO由他挂帅凸显了皇帝对毛纺产业的最高重视也确保了公司运营能与皇帝的意志保持高度一致。

具体日常管理则委任于一名精通商务、忠诚可靠的皇商出身的总管事。

董事会： 董事会成员包括户部、工部相关官员（提供政策协调与技术支持）以及张嫣皇后（代表宫廷织造的技术源头和品质标杆）其决策需直接对皇帝负责。

日月皇家毛纺公司一成立就展现出宏大的布局旨在打造一条完整、高效的全产业链： 上游原料端（草原）： 公司在宣府、大同、蓟镇等主要边市口岸设立大型“原料收购总站”统一质量标准、定价和结算（使用龙元或等价物资）杜绝中间商盘剥确保蒙古牧民的收益也稳定了公司的原料来源。

派出专人（甚至包括一些懂得畜牧的专家）深入合作的蒙古部落提供改良羊种、防治疫病的建议以换取更优质、更稳定的羊毛供应将合作从单纯的贸易向生产领域延伸。

中游加工端（京畿与北方重镇）： 在京城郊外和北方几个交通枢纽城市（如天津、济南）建立大型的“皇家毛纺工场”。

这些工场不再是分散的小作坊而是集中了清洗、梳理、纺线、染色、编织等全部工序的规模化生产基地。

工场内实行初步的流水线作业并积极应用宋应星工部团队改进的水力机械（如水力驱动的梳毛机、纺线机）以提高生产效率。

设立“工艺研发司”继续研究更先进的毛纺技术开发新的织物品种（如更细密的呢绒、混纺布料等）。

下游销售端（全国与潜在出口）： 产品线覆盖全方位：从供应军队的军用毛毯、军大衣、毛衣毛裤到面向民间各阶层的民用毛衣、围巾、手套、呢料衣服、高级挂毯等。

销售渠道依托日月集团现有的网络：在各大城市的“日月商号”设立专柜；军队的被服采购由公司直接承接；甚至探讨通过郑芝龙的海外贸易网络将精美的羊毛织品销往日本、朝鲜乃至南洋换取外汇或稀缺物资。

日月皇家毛纺公司的成立其意义远超出经济范畴： 强化“联蒙制金”战略： 公司化的运作使得羊毛收购更稳定、出价更公道极大地增强了蒙古各部与大明进行边市贸易的意愿和依赖性。

这条“羊毛纽带”比任何政治盟约都更实在、更牢固成为崇祯“联蒙制金”战略最坚实的经济基础。

控制战略物资： 公司将优质的羊毛原料和先进的毛纺技术牢牢掌握在皇家手中避免其流入民间特别是潜在敌对势力手中。

未来保暖性能极佳的羊毛军需品将成为明军的一大优势。

促进就业与地方经济： 大型工场的建立吸纳了大量劳动力包括因漕运改革而转业的漕工、北方的流民等有利于社会稳定。

也带动了北方地区的商业活力。

增加财政收入： 公司利润丰厚不仅能够自负盈亏还能为内帑和国库贡献大量收入反哺军事改革和其他基础设施建设。

树立皇家品牌： “日月皇家”的品牌意味着品质的保证。

从军队到民间使用皇家毛纺公司的产品本身也是一种对朝廷向心力的潜移默化的宣传。

大明日月皇家毛纺公司的成立是崇祯皇帝将一项看似不起眼的“宫廷手艺”成功升华为一项国家战略产业的标志性事件。

它不仅仅是为了赚钱更是为了编织一张连接蒙古、增强国力、服务于最终平定辽东大业的巨大经济网络。

这家公司如同日月集团旗下的其他实体一样是崇祯手中一枚至关重要的棋子在无声无息中为帝国的战争机器积蓄着温暖而强大的力量。

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